梅長蘇完成一個謀略，首先會有幾個步驟
1.目標
2.分析不足與缺乏
3.建構初期團隊
4.佈置情報網。
5.再分析，擬定計劃
6.組織團隊執行
琅琊榜是我看過眾多電視劇裡講謀略最有邏輯的，很多概念看完後發現以前也用過所以特別有感觸，因此決定結合一下分享一些領導學的手段。
戲裡一開始的林殊在發生事變後傷癒，就定下了要翻案的計劃，也就是目標。而這目標也就明白清楚最終是要對上皇帝的，於是環繞皇帝的京城佈局也就非常重要。清楚目標與手段後就透過宮羽等人在京城開始經營事業來完成情報網的建構，提供清晰可靠的消息來供判斷局勢。
完成情報網的建構相對的需要完整團隊，而這團隊之中又必須要有各種不同的性質的人，才能夠滲入各種環境並發揮。這便是梅長蘇開始佈局時候的思路，因此透過所有可用或能合作的人，慢慢走出復仇之路。
目標：翻案
關鍵人：要皇帝承認錯誤。（得要讓他只能認錯。）
如何逼他認錯：要讓大家都說他錯。
如何讓大家都說他錯。分析：要完成這樣的事，得從他身邊人下手。於是從皇帝派系勢力分析（孫子兵法云：廟算，多算多勝，少算少勝，何況無算乎。事前分析計劃的重要性。）
衍生：需要情報網才能妥善分析。
初期團隊：需要不同性質的人前去佈局，搜集情報。（核心團隊建置）
分析情報：擬定計劃，知道需要哪些人才來完成（依據任務需求，依據性質建置執行團隊）
這看似簡單，但是很多主管其實根本不知道自己目標到底是什麼，因此導致後續要做什麼都一團亂。
謀略規劃是想要什麼結局才去推演前面的一切佈局。最後一句：沒有任何一個成功是僥倖的，那都是經過長遠的佈局與規劃。
案例：很久以前在軍中的時候，剛接任連士官督導長。當時就定下要讓連上成為士官制度最健全的模範單位，證明士官可以做好所有事情。打算採用全新的內閣制來運作單位，可如此連長會變成如虛位般的存在，大大影響傳統觀念。
所以當時狀況如下
目標：士官制度健全
關鍵人：連長（需要說服他支持）
溝通關鍵：充足的存在感與不可取代性
存在感關鍵：掌握事務的多寡
掌握事物多寡的關鍵：全體士官必需握在手上
抓住士官關鍵：需要先掌握幾個資深士官（建構核心團隊）
掌握資深士官關鍵：給予想要的福利地位
如何能給予想要的福利地位。分析：需要掌握單位所有情報與資源
如何掌握。分析：搜集情報，建構適當的人到正確的位置上，掌握資源。
如此便擁有談判籌碼，使其只能同意。
當然後續還有很多佈局與規劃，這之後陸續講解便可。
我清楚知道要能夠遂行士官制度就是要能夠讓連長授權。要連長授權就一定要有存在價值感夠重，做到這事關鍵是掌握事務要多，可是要掌握那麼多事務就要有人手。人手就是全體士官，要控住全體士官就要先拉攏資深士官，而有了全體士官後我的存在感就是不可取代了。然後就可以透過士官於各處建構我的情報系統，默默掌握資訊與資源，最後就是可以談判的時候。
所以當我提出政策時候，連長無論問誰都會說我講的是對，不答應也得答應。這就如同最後皇帝只能在壽宴上承認自己錯誤是一樣的道理。
謀略即是如此，環環相扣層層交疊，都是深思熟慮步步為營走出來的結果。期間沒有情緒、沒有個人，才能執行好大事。
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